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Expertos en Consultoría de Sostenibilidad

No se preocupe, la Sostenibilidad de su empresa estará garantizada gracias a los asesores altamente especializados de Wizdolphin.

Servicios de consultoría de sostenibilidad

Diagnóstico de sostenibilidad

Realizamos un diagnóstico de sostenibilidad de su empresa, identificando fortalezas y puntos de mejora. En los aspectos de mejora de la sostenibilidad en la empresa, le ofrecemos un plan personalizado para poder así lograr esos objetivos de mejora en sostenibilidad. Durante este proceso de mejora, le acompañamos para que pueda lograr dichos objetivos.

Generación de sumideros naturales

Diseñamos modelos de negocio sostenibles desde la fase de ideación, pasando por la ejecución, hasta el cierre y la evaluación. Podemos contribuir a diseñar un proyecto de sumidero natural de CO2 y otros Gases de Efecto Invernadero (GEI) para su empresa, tanto sobre la tierra como en el océano.

Análisis de la cadena de valor

Analizamos la cadena de valor de su empresa para determinar en qué puntos de la misma su empresa puede mejorar en sostenibilidad. Una vez determinados estos puntos de mejora, elaboramos bien un plan de sostenibilidad, bien un proyecto innovador específico que le permita contar con una cadena de valor más sostenible.

Planes y estrategias de desarrollo sostenible

Estrategias de sostenibilidad empresarial. Nuestro enfoque como expertos en desarrollo sostenible incluye: 1) desarrollo económico, 2) cohesión social y 3) protección medioambiental. Ayudamos a nuestros clientes a diseñar planes y estrategias integrales de desarrollo sostenible, que también incluyen proyectos de sostenibilidad social para la empresa.

Redefinición de productos y servicios

Analizamos los principales productos y servicios que vende su empresa y determinamos en qué medida pueden ser más sostenibles. Una vez identificados aquéllos que pueden ser más sostenibles, realizamos un plan de acción y le acompañamos durante el proceso de redefinición de sus productos o servicios.

Conferencias y formación en sostenibilidad

Dada nuestra amplia experiencia no sólo como consultores y directivos, sino también en el mundo académico, impartimos conferencias, sesiones, charlas, talleres y otras acciones de formación en sostenibilidad para su empresa, empleados, directivos, Comité Ejecutivo, Consejo de Administración o Junta de Accionistas.

Medición y reporte de sostenibilidad

Le ayudamos a elaborar todas las funciones de reporte de sostenibilidad (reporting), según estándares nacionales e internacionales, que su empresa tenga que presentar a distintos organismos públicos o privados, nacionales o internacionales. Esta función incluye también la elaboración de los Estados de Información No Financiera (EINF).

Talleres design-thinking de sostenibilidad

Realizamos talleres design-thinking de sostenibilidad, empleando las técnicas más innovadoras. Estas técnicas pueden ser empleadas para diseñar la estrategia de sostenibilidad de la empresa, un proyecto más pequeño, un nuevo modelo o línea de negocio, así como para la innovación o modernización de ideas de negocio ya existentes.

Medición de la huella de carbono

Ante su necesidad de medición de huella de carbono, tenga en cuenta que nosotros le podemos realizar dichas mediciones de la huella de carbono de su empresa, tanto de su actividad como empresa en su conjunto, como de un proyecto o iniciativa específica que desee medir. Además, le aconsejamos sobre cómo reducir dicha huella de carbono mediante acciones concretas y eficaces.

Planes y estrategias de desarrollo sostenible

Diseñamos proyectos de sostenibilidad según sus necesidades, enfocándonos en la llamada “Estrategia de las 5 Ps”, en las dimensiones social (personas), medioambiental (planeta), generación de riqueza (prosperidad), fomento de la paz y generación de alianzas (partenariados). Contamos con experiencia en todas ellas.

Redefinición de productos y servicios

Analizamos los principales productos y servicios que vende su empresa y determinamos en qué medida pueden ser más sostenibles. Una vez identificados aquéllos que pueden ser más sostenibles, realizamos un plan de acción y le acompañamos durante el proceso de redefinición de sus productos o servicios.

Proyectos de sostenibilidad basados en las 5 Ps

Dada nuestra amplia experiencia no sólo como consultores y directivos, sino también en el mundo académico, impartimos conferencias, sesiones, charlas, talleres y otras acciones de formación en sostenibilidad para su empresa, empleados, directivos, Comité Ejecutivo, Consejo de Administración o Junta de Accionistas.

Elaboración de indicadores de sostenibilidad

Diseñamos indicadores de sostenibilidad a medida (“ad hoc”) para empresas, para aplicarlos a un plan de sostenibilidad, a un proyecto concreto o bien para medir cualquier acción de su empresa de manera aislada. Además, le enseñamos a aplicarlos y a realizar el seguimiento de dichos indicadores en el día a día.

Liderazgo y comunicación de sostenibilidad

En Wizdolphin, consultor de sostenibilidad, le entrenamos también en la naturaleza, rasgos y esencia del líder. Le enseñamos a ser un líder en sostenibilidad, a cómo transformarse desde el interior, a cómo potenciar las habilidades necesarias, a cómo comunicarse y a cómo contagiar a su equipo la motivación y el compromiso por la sostenibilidad.

Balanced scorecard de sostenibilidad

En nuestro servicio de consultoría de sostenibilidad incluimos el diseño para ustedes un Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) a medida para su empresa, enfocado en cómo lograr la sostenibilidad desde 4 puntos de vista: perspectiva interna del negocio, aprendizaje y crecimiento, cliente y finanzas.

Cómo generar una marca sostenible

Revisamos su marca y sus valores de marca para generar una marca sostenible, acorde a la estrategia de sostenibilidad de la compañía. Nuestro lema: la coherencia de lo que hacemos, de lo que decimos y de lo que comunicamos.

Proyectos de economía circular

Elaboramos para usted proyectos de economía circular, para mover a su empresa desde una economía lineal (tomar. fabricar, tirar o “take-make-waste”) hacia una economía circular, en la que se diseña para la sostenibilidad, se produce pensando en el siguiente uso, y los residuos son recursos.

Análisis de casos de sostenibilidad

Le ofrecemos el análisis de casos y modelos de inspiración de otras empresas y organizaciones que van a la vanguardia en materia de sostenibilidad, así como otros casos y ejemplos de empresas que han avanzado a partir del error, del fracaso y del esfuerzo. Los casos son reales y han sido elaborados directamente por nosotros.

Estrategia ESG y ESG+F

Realizamos análisis de situación, mapas de riesgos, planes estratégicos, planes directores y reporting de ESG (medioambiental, social y buen gobierno) y ESG+F (medioambiental, social, buen gobierno y financiación sostenible). Una adecuada estrategia ESG y ESG+F permite a la empresa posicionarse como referente en sostenibilidad, atraer a los consumidores, empleados e inversores, e impulsar su mercado.

Matriz de materialidad y doble materialidad

Elaboramos la matriz de materialidad y de doble materialidad de su empresa aplicando los siguientes pasos: 1) identificación de temas clave, 2) priorización de temas para los grupos de interés, 3) priorización de temas para el negocio, 4) diseño de matriz de materialidad/doble materialidad, y 5) validación del modelo y comunicación de resultados.

Taxonomía europea

Analizamos su negocio conforme a los estándares de la taxonomía europea, diagnosticando y proponiendo mejoras en los tres pilares: medioambiental, social y buen gobierno. Le ayudamos a generar objetivos, metas e indicadores cuantitativos de cuadro de mando, basados en la taxonomía europea, que le permitirán dirigir su empresa hacia un nuevo modelo empresarial más sostenible.

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años de experiencia en el sector.

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proyectos de sostenibilidad desarrollados.

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multinacionales y empresas asesoradas.

Begoña Casas

Directora de Estrategia y Sostenibilidad

Begoña Casas es Directora de Consultoría Estratégica y de Sostenibilidad de Wizdolphin Consult, S.L. Aporta al equipo amplia experiencia directiva y como consultora en el desarrollo de planes estratégicos y de sostenibilidad.

Begoña es Licenciada en Derecho por ICADE-UPCO, Executive MBA por ESADE Business School (Premio al Talento) y Doctora Cum Laude en Derecho Internacional y Relaciones Internacionales. Asimismo, es Experta en Sostenibilidad, Estrategias y Oportunidades para la Industria por el Massachusetts Institute of Technology (MIT) y Máster en Economía Circular y Desarrollo Sostenible de la Universidad Internacional de Valencia (VIU). Actualmente realiza un segundo Doctorado en Sostenibilidad Oceánica y el papel de las empresas en la Economía Azul por la Universidad de Vigo.

Ha colaborado con la Comisión Europea y Naciones Unidas en materia de sostenibilidad y desarrollo. Es Profesora de Estrategia Empresarial y Sostenibilidad y dirige un Máster Oficial en Economía Circular y Desarrollo Sostenible en el área de Economía y Empresa de una prestigiosa universidad privada de Madrid.

Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en el ámbito internacional en más de 25 países y ha asesorado a numerosas multinacionales.

begoña casas

NO somos una empresa de asesoría de empresas más. Ofrecemos un servicio de consultoría con un alto valor añadido, ya que nuestros clientes son empresarios que se toman muy en serio la sostenibilidad de su empresa, y necesitan un servicio de asesoramiento muy personalizado adaptado a sus necesidades.

Preguntas frecuentes sobre nuestro servicio

  1. Diseña estrategias globales de sostenibilidad.
  2. Desarrolla proyectos específicos de sostenibilidad para resolver un problema o necesidad concreta.
  3. Realiza acciones de formación, conferencias y talleres de sostenibilidad.
  4. Elabora reportes de sostenibilidad, según los estándares nacionales e internacionales (“reporting”).
  5. Elabora informes No-Financieros (EINF).
  6. Realiza acciones de innovación y emprendimiento sostenible.

Importante: Estas acciones se pueden subsumir en 4 puntos: Prospectiva (apartados 1 y 2 anteriores), Formación (apartado 3) anterior), Reporting (apartados 4 y 5 anteriores) e Innovación (apartado 6 anterior).

Consiste en “satisfacer las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades” (Informe Brundtland “Nuestro Futuro Común”, Naciones Unidas, 1987). La sostenibilidad debe comprenderse de forma integral, abarcando al menos tres dimensiones esenciales:

  • El desarrollo económico.
  • La cohesión social.
  • La protección medioambiental.
  1. Presentación.
  2. Diagnóstico o evaluación inicial.
  3. Definición de objetivos, resultados y actividades, especificando: línea de base, cronograma y presupuesto.
  4. Fijación de indicadores KPIs (Key Performance Indicators) tipo SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-Bound).
  5. Determinación de la autoridad del plan.
  6. Seguimiento y ejecución del plan, con plan de contingencia y 6) Cierre y evaluación final.

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