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Consultoría de sostenibilidad
ALTAMENTE ESPECIALIZADOS EN CONSULTORÍA DE SOSTENIBILIDAD
Hoy en día, todas las empresas y sus modelos de negocio deben cumplir unos requisitos mínimos de sostenibilidad. Las que se adapten más rápidamente a esta nueva realidad gozarán de una ventaja competitiva en relación a sus competidores.
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El equipo de WIZDOLPHIN, consultora ambiental, ayudará a su empresa a ser más sostenible y a crecer siempre teniendo en cuenta el respeto a las personas y al mediambiente. Si necesita consultoría sostenibilidad, tenga en cuenta que los principales servicios de consultoría de sostenibilidad que ofrece WIZDOLPHIN son:
- Diagnóstico de Sostenibilidad. Realizamos un diagnóstico de sostenibilidad de su empresa, identificando fortalezas y puntos de mejora. En los aspectos de mejora de la sostenibilidad en la empresa, le ofrecemos un plan personalizado para poder así lograr esos objetivos de mejora en sostenibilidad. Durante este proceso de mejora, le acompañamos para que pueda lograr dichos objetivos.
- Análisis de la cadena de valor para determinar cómo hacerla más eficiente y sostenible. Analizamos la cadena de valor de su empresa para determinar en qué puntos de la misma su empresa puede mejorar en sostenibilidad. Una vez determinados estos puntos de mejora, elaboramos bien un plan de sostenibilidad, bien un proyecto innovador específico que le permita contar con una cadena de valor más sostenible.
- Redefinición de productos y servicios. Analizamos los principales productos y servicios que vende su empresa y determinamos en qué medida pueden ser más sostenibles. Una vez identificados aquéllos que pueden ser más sostenibles, realizamos un plan de acción y le acompañamos durante el proceso de redefinición de sus productos o servicios.
- Medición y reporte de sostenibilidad. Le ayudamos a elaborar todas las funciones de reporte de sostenibilidad (reporting), según estándares nacionales e internacionales, que su empresa tenga que presentar a distintos organismos públicos o privados, nacionales o internacionales. Esta función incluye también la elaboración de los Estados de Información No Financiera (EINF).
- Medición de la huella de carbono. Ante su necesidad de medición de huella de carbono, tenga en cuenta que nosotros le podemos realizar dichas mediciones de la huella de carbono de su empresa, tanto de su actividad como empresa en su conjunto, como de un proyecto o iniciativa específica que desee medir. Además, le aconsejamos sobre cómo reducir dicha huella de carbono mediante acciones concretas y eficaces.
- Elaboración de indicadores de sostenibilidad. Diseñamos indicadores de sostenibilidad a medida (“ad hoc”) para empresas, para aplicarlos a un plan de sostenibilidad, a un proyecto concreto o bien para medir cualquier acción de su empresa de manera aislada. Además, le enseñamos a aplicarlos y a realizar el seguimiento de dichos indicadores en el día a día.
- Balanced scorecard de sostenibilidad (cuadro de mando integral de sostenibilidad). En nuestro servicio de consultoría de sostenibilidad incluimos el diseño para ustedes un Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) a medida para su empresa, enfocado en cómo lograr la sostenibilidad desde 4 puntos de vista: perspectiva interna del negocio, aprendizaje y crecimiento, cliente y finanzas.
- Proyectos de economía circular. Elaboramos para usted proyectos de economía circular, para mover a su empresa desde una economía lineal (tomar. fabricar, tirar o “take-make-waste”) hacia una economía circular, en la que se diseña para la sostenibilidad, se produce pensando en el siguiente uso, y los residuos son recursos.
- Estrategias basadas en las 9 Rs: rethink (repensar), refuse (rehusar), reduce (reducir), rechoose (reelegir), repair (reparar). reuse (reutilizar), y recycle (reciclar). Elaboramos para ustedes estrategias de negocio basadas en las 9 Rs: repensar los productos y servicios, rehusar usos no sostenibles, reducir los recursos que empleamos, reelegir la mejor alternativa sostenible, reparar en lugar de tirar, reutilizar y reciclar par dar una nueva vida a los recursos.
- Planes y proyectos estratégicos de sostenibilidad.
Proyectos de sostenibilidad. Plan de sostenibilidad. Si necesita plan sostenibilidad o estrategia de sostenibilidad, cabe mencionar que elaboramos planes estratégicos de sostenibilidad para su empresa para ser aplicados durante más de un año, así como proyectos estratégicos específicos de sostenibilidad con plazos de ejecución generalmente de un año o inferiores al año. Contribuiremos a que su empresa sea y sea percibida como más sostenible.
- Elaboración de memorias de sostenibilidad y reporte no financiero. Wizdolphin, como consultora sostenibilidad, puede realizar la memoria de sostenibilidad de su empresa, realizando el análisis y las mediciones correspondientes para el reporte anual. Del mismo modo, podemos completar el informe anual de naturaleza no-financiera que deba presentar su compañia anualmente (Estado sobre Información No Financiera -EINF-)
- Reporte integrado. Algunas empresas realizan un único reporte al año incluyendo resultados financieros y no-financieros de manera integrada en el mismo informe (“reporting integrado”). En Wizdophin le ayudamos a elaborar un reporting integrado para su compañía.
- Informes especializados: GRI, FTSE4Good, SROI, LBG, Integrated Reporting, Carbon Disclosure Project, Dow Jones Sustainability Index. Contamos con amplia experiencia en la elaboración de informes especializados de sostenibilidad (reporting) en los principales índices, tales como: GRI, FTSE4Good, SROI, LBG, Integrated Reporting, Carbon DIsclosure Project, Dow Jones Sustainability Index, entre otros.
- Informes y diagnóstico en Empresas, Derechos Humanos y Sostenibilidad. Contamos con amplia experiencia en diagnóstico, informes de evaluación de Derechos Humanos, aplicación de los Principios Rectores de Empresa y Derechos Humanos o elaborando Planes de Derechos Humanos para empresas. Entendemos los Derechos Humanos como una dimensión de la sostenibilidad empresarial
- Asesoramiento sobre Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): cómo insertarlos, cómo medirlos, cómo reportarlos, cómo desarrollar proyectos estratégicos basados en ODS. Nuestro equipo de consultores ODS ha colaborado con Naciones Unidas en materia de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Podemos asesorarle sobre cómo insertar los ODS en la estrategia empresarial, establecer indicadores de medición, reportar los ODS en los informes empresariales o desarrollar proyectos estratégicos basados en ODS
- Diseño de modelos de negocio y proyectos para generación de sumideros naturales. Diseñamos modelos de negocio sostenibles desde la fase de ideación, pasando por la ejecución, hasta el cierre y la evaluación. Podemos contribuir a diseñar un proyecto de sumidero natural de CO2 y otros Gases de Efecto Invernadero (GEI) para su empresa, tanto sobre la tierra como en el océano.
- Planes y estrategias de desarrollo sostenible y sostenibilidad social. Estrategias de sostenibilidad empresarial. Nuestro enfoque como expertos en desarrollo sostenible incluye: 1) desarrollo económico, 2) cohesión social y 3) protección medioambiental. Ayudamos a nuestros clientes a diseñar planes y estrategias integrales de desarrollo sostenible, que también incluyen proyectos de sostenibilidad social para la empresa.
- Conferencias, sesiones, charlas y formación en sostenibilidad para directivos y Comité Ejecutivo. Dada nuestra amplia experiencia no sólo como consultores y directivos, sino también en el mundo académico, impartimos conferencias, sesiones, charlas, talleres y otras acciones de formación en sostenibilidad para su empresa, empleados, directivos, Comité Ejecutivo, Consejo de Administración o Junta de Accionistas.
- Talleres design-thinking de sostenibilidad. Realizamos talleres design-thinking de sostenibilidad, empleando las técnicas más innovadoras. Estas técnicas pueden ser empleadas para diseñar la estrategia de sostenibilidad de la empresa, un proyecto más pequeño, un nuevo modelo o línea de negocio, así como para la innovación o modernización de ideas de negocio ya existentes.
- Diseño de proyectos de sostenibilidad basados en las 5 Ps: People (personas), Planet (planeta), Prosperity (prosperidad), Peace (paz), y Partnership (alianzas). Diseñamos proyectos de sostenibilidad según sus necesidades, enfocándonos en la llamada “Estrategia de las 5 Ps”, en las dimensiones social (personas), medioambiental (planeta), generación de riqueza (prosperidad), fomento de la paz y generación de alianzas (partenariados). Contamos con experiencia en todas ellas.
- Liderazgo y comunicación de sostenibilidad. En Wizdolphin, consultor de sostenibilidad, le entrenamos también en la naturaleza, rasgos y esencia del líder. Le enseñamos a ser un líder en sostenibilidad, a cómo transformarse desde el interior, a cómo potenciar las habilidades necesarias, a cómo comunicarse y a cómo contagiar a su equipo la motivación y el compromiso por la sostenibilidad.
- Cómo generar una marca sostenible. Revisamos su marca y sus valores de marca para generar una marca sostenible, acorde a la estrategia de sostenibilidad de la compañía. Nuestro lema: la coherencia de lo que hacemos, de lo que decimos y de lo que comunicamos.
- Análisis de casos y modelos de inspiración en sostenibilidad. Le ofrecemos el análisis de casos y modelos de inspiración de otras empresas y organizaciones que van a la vanguardia en materia de sostenibilidad, así como otros casos y ejemplos de empresas que han avanzado a partir del error, del fracaso y del esfuerzo. Los casos son reales y han sido elaborados directamente por nosotros.
- Reuniones anuales de empresa enfocadas a la sostenibilidad. Podemos organizar con ustedes reuniones anuales estratégicas -por ejemplo, reuniones de cierre de cuentas anuales o reuniones de planificación estratégica- para avanzar en sostenibilidad, donde podemos analizar lo realizado y asignarles nuevos hitos y metas para ser cada día más sostenibles como empresa.
- Análisis ESG: Environmental (Ambiental), Social (Social), Governance (Buen gobierno). Los criterios ESG (Environmental, Social, Governance) son cada vez más relevantes para determinar el fin de una inversión y para alinear nuestras estrategias empresariales con las expectativas de los inversores. Incluido en la consultoría de sostenibilidad está el diseño de estrategias ESG para su negocio y como herramienta de captación de inversiones.
- Aplicación de la taxonomía europea: económica, social, medioambiental. Somos conocedores de la taxonomía europea económica, social y medioambiental. Diseñamos modelos de trabajo que integran la taxonomía europea en la estrategia y en la toma de decisiones del negocio, para que estén alineadas con los postulados europeos y permitan hacer crecer el negocio de forma sostenible.
- Integración del análisis ESG y la taxonomía europea en la estrategia empresarial. Integramos la taxonomía europea, con su metodología y sistemas de medición, en la estrategia empresarial, aplicando las tres dimensiones ESG (Económica, Social y Medioambiental). Somos su consultor de sostenibilidad si busca una consultora sostenibilidad.
- Eficiencia energética. Tras analizar su modelo de negocio, proyecto o departamento, le aconsejaremos sobre acciones concretas para mejorar su eficiencia energética, reducir emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), ahorrar costes de energía, mostrando así su enfoque de sostenibilidad.
- Reducción/sustitución de plásticos. Considerando las tendencias de la normativa europea, internacional y nacional, la eliminación y sustitución de los plásticos es fundamental, especialmente, en los plásticos de un solo uso. Nuestro servicio de consultoría de sostenibilidad incluye la confección de estrategias para la reducción del uso de los plásticos y su sustitución por otros productos o soluciones más sostenibles.
- La economía del océano: proyectos y estrategias de sostenibilidad oceánica para empresas. Somos expertos en sostenibilidad sobre la tierra y en sostenibilidad bajo el mar. El océano es una de las fronteras más importantes en sostenibilidad que debemos considerar actualmente. Podemos diseñar con ustedes proyectos y estrategias de sostenibilidad basados en las oportunidades que nos ofrece el océano.
La importancia de la sostenibilidad para las empresas
Las empresas deben contar con un enfoque sostenible desde su esencia de modelo de negocio, desplegarlo en su acción y medirse conforme a ello. Contar con nuestra consultoría de sostenibilidad le permitirá: gestionar mejor su empresa, captar más y mejores clientes, especialmente sensibles a la sostenibilidad, atraer talento, ofrecer productos y servicios de mayor calidad y, además, ganar en reputación, posicionamiento y visibilidad. Somos los asesores especializados que necesita si busca: estrategia sostenibilidad, gestionar empresas sostenibles, consultoría sostenibilidad, plan de sostenibilidad, consultorías medio ambientales, etc.
No se preocupe, la sostenibilidad de su empresa estará garantizada gracias a los asesores de WIZDOLPHIN. Contáctenos sin compromiso.
Preguntas frecuentes
1) Diseña estrategias globales de sostenibilidad, 2) Desarrolla proyectos específicos de sostenibilidad para resolver un problema o necesidad concreta, 3) Realiza acciones de formación, conferencias y talleres de sostenibilidad, 4) Elabora reportes de sostenibilidad, según los estándares nacionales e internacionales (“reporting”), 5) Elabora informes No-Financieros (EINF) y 6) Realiza acciones de innovación y emprendimiento sostenible.
Nota: Estas acciones se pueden subsumir en 4 puntos:
Prospectiva (apartados 1) y 2) anteriores).
Formación (apartado 3) anterior).
Reporting (apartados 4) y 5) anteriores).
Innovación (apartado 6) anterior).
[Consiste en “satisfacer las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades” (Informe Brundtland “Nuestro Futuro Común”, Naciones Unidas, 1987). La sostenibilidad debe comprenderse de forma integral, abarcando al menos tres dimensiones esenciales: 1) el desarrollo económico, 2) la cohesión social y 3) la protección medioambiental.]
1) Presentación, 2) Diagnóstico o evaluación inicial, 3) Definición de objetivos, resultados y actividades, especificando: línea de base, cronograma y presupuesto, 4) Fijación de indicadores KPIs (Key Performance Indicators) tipo SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-Bound), 5) Determinación de la autoridad del plan, 6) Seguimiento y ejecución del plan, con plan de contingencia y 6) Cierre y evaluación final.
DICCIONARIO DE TÉRMINOS
En esta sección incluimos un Diccionario de Términos con la definición de algunas de las palabras más utilizadas en las operaciones de compraventa (M&A) y valoración de empresas, y que le será muy útil si no está familiarizado con este tipo de operaciones.